Über den Kunden und das Problem, welche wir gelöst haben

BMW, das einst aus der von Gustav Otto gegründeten Otto Flugmaschinenfabrik hervorging, ist heute einer der bekanntesten Automobilhersteller der Welt. Das Unternehmen mit bayerischen Wurzeln, das 1913 in Bayerische Motoren Werke AG umbenannt wurde, hat seinen Ruf für Verbrennungsmotoren genutzt, um Elektrofahrzeuge zu entwickeln. Mit seinen herausragenden Leistungen und innovativen Lösungen im Automobilsektor hebt sich BMW auch von den "großen deutschen Drei" als bedeutender Akteur in der Automobilindustrie ab.

Das Unternehmen ist stets bestrebt, an der Spitze der technologischen Innovation zu stehen, sei es bei der Weiterentwicklung von Verbrennungsmotoren oder beim Aufbruch in eine neue Ära der Elektromobilität. Die Stärkung des Elektrosegments ist für BMW nicht nur ein strategischer Schritt, sondern ein klares Bekenntnis zu alternativen Antriebslösungen und Nachhaltigkeit.

BMW passt sich den automobilen Trends an, gestaltet sie aktiv mit und steigert die Kundenzufriedenheit und -loyalität mit Premium-Produkten und -Dienstleistungen kontinuierlich. Als überzeugter Verfechter von Innovation, Präzision und Qualität ist BMW der perfekte Partner für Gloster-Minero IT GmgH., um IT-Lösungen zu entwickeln, die gemeinsam neue Dimensionen für die Automobilindustrie erschließen.

Die Herausforderung für BMW bestand darin, ein dreißig Jahre altes, hochkomplexes IT-System zu modernisieren. Dieses System, das auf IBM-Mainframes, MQ-Messaging-Systemen und IBM-DB2-Datenbanken basierte, muss immer noch den sich schnell ändernden geschäftlichen und technologischen Anforderungen des Unternehmens entsprechen. Obwohl die bestehende Infrastruktur stabil und zuverlässig war, schränkte sie die Flexibilität, Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit von BMW ein - wesentliche Faktoren im heutigen Wettbewerbsumfeld der Automobilindustrie.

Die Hauptprobleme waren die langsame Implementierung neuer Funktionen, der begrenzte Systemzugang und Schwierigkeiten bei der Datenverwaltung. Darüber hinaus unterstützte das veraltete System nicht die neue Generation von Cloud-basierten Diensten und musste mit dem wachsenden Datenvolumen und den komplexen Geschäftsprozessen fertig werden. Darüber hinaus haben sich die Anforderungen an die Fertigungs- und Logistikprozesse im Laufe der Jahre rasant verändert, woran sich dieses robuste, aber sehr statische monolithische Ökosystem nicht mehr anpassen konnte.

Es wurde etwas viel Flexibleres und Anpassungsfähigeres benötigt, das plötzliche Änderungen innerhalb kurzer Zeit problemlos bewältigen konnte. Ein weiterer kritischer Aspekt war die Beseitigung des Paradigmas des "Single Point of Failure".
Bei der Umsetzung des Projekts profitierten wir von den bedeutenden Vorteilen des Übergangs zu einer Microservice-Architektur.

Die von Gloster-Minero IT Ltd. entwickelte Lösung erforderte während des Übergangs außergewöhnliche Innovation und Mut, da der Schlüssel zum Erfolg des Projekts im Umgang mit Unsicherheit und dem menschlichen Faktor lag. Wir waren uns der vielen unbekannten Variablen und potenziellen Risiken bewusst, die mit der komplexen IT-Umstellung von BMW verbunden sind, daher haben wir in jeder Projektphase besonderes Augenmerk auf Strategien zur Risikominderung und die Entwicklung paralleler Phasen gelegt.

Im Rahmen des Veränderungsprozesses war die Berücksichtigung des menschlichen Faktors von größter Bedeutung. Gloster-Minero IT GmbH versuchte sicherzustellen, dass die an dem Projekt beteiligten Mitarbeiter die Nachtschichtarbeit nicht nur als eine weitere Herausforderung, sondern als eine echte Gelegenheit zur Teambildung und beruflichen Weiterentwicklung sahen.

Um die Motivation der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten und ihr Engagement für das Projekt zu erhöhen, sorgten wir für eine kontinuierliche Kommunikation und waren offen für Feedback und Ideen der Mitarbeiter.

Die absolute Einzigartigkeit der von Gloster-Minero IT GmbH realisierten Lösung im Bereich der Informationstechnologie besteht darin, dass sie eine komplexe und heterogene Systemtransformation - mit hohen Verfügbarkeitsanforderungen und Echtzeit-Datenverarbeitung - auf einem so hohen Niveau umgesetzt hat, dass sie den höchsten Qualitätsstandards des Softwareentwicklungs-Projektmanagements entspricht.

Während des Projekts wandten wir die Methode der kontinuierlichen Integration/kontinuierlichen Bereitstellung (CI/CD) nach DevOps-Grundsätzen an, die es uns ermöglichte, die Codequalität zu kontrollieren und die Bereitstellungsprozesse kontinuierlich zu automatisieren. Die Anpassung agiler Management-Frameworks wie Scrum und Kanban ermöglichte es verschiedenen Software-Entwicklungsteams (von denen mehrere unter dem Dach von Sulzer/Minero arbeiteten), synchron in Sprints zu arbeiten, die auf die Geschäftsanforderungen zugeschnitten waren.

Bei der Umsetzung des Projekts profitierten wir von den erheblichen Vorteilen des Übergangs zu einer Microservice-Architektur. Dies bedeutete die Abkehr von monolithischen Altsystemen und die Schaffung eines verteilten Systems, bei dem jeder Dienst eine kleinere, unabhängig einsetzbare und skalierbare Komponente wurde, was implizit die Redundanz/Hochverfügbarkeit erhöhte. Durch die Implementierung von Cloud-nativen Lösungen und Containerisierung (Docker, Kubernetes) wurde das System wesentlich belastbarer und widerstandsfähiger gegenüber unterschiedlichen Arbeitslasten.

Der Erfolg dieser technologischen Umstellung wurde jedoch nur durch das außerordentliche professionelle Engagement und die Eigenverantwortung der Gloster-Minero IT GmbH ermöglicht. Die Integration spezifischer Business-Intelligence- (BI) und Analysewerkzeuge in die Projektmanagementprozesse sowie die Anwendung des ITIL-Rahmens (Information Technology Infrastructure Library) haben ebenfalls eine wichtige Rolle bei der Optimierung der Service-Management-Prozesse gespielt.

Das direkte Interesse von BMW an Minero ist ein wichtiger Beweis für unsere außergewöhnliche Leistung, die unseren technologischen Wandel und unsere exzellenten Praktiken im Bereich Change Management und Stakeholder Management würdigt.

BMW hat sich aufgrund mehrerer Faktoren für die Zusammenarbeit mit Gloster-Minero IT GmbH bei der komplexen Systemmigration entschieden. Unser einzigartiges Fachwissen und unsere nachweislich hervorragenden Leistungen in früheren Projekten haben gezeigt, dass unser Unternehmen in der Lage ist, große, unternehmenskritische IT-Infrastrukturen zu modernisieren und zu betreiben.

Obwohl unsere Möglichkeiten begrenzt waren, konnten wir dank der proaktiven Herangehensweise von Gloster-Minero IT GmbH und unserer verfügbaren Kapazitäten ein einzigartiges Angebot für BMW unterbreiten. Unsere durch frühere erfolgreiche Projekte gewonnene Branchenerfahrung und unser Fachwissen in der Softwareentwicklung verschafften uns fundierte Kenntnisse, die für die Entwicklung einer auf die spezifischen Bedürfnisse von BMW zugeschnittenen Lösung unerlässlich waren.

Die andere Seite der Entscheidung ist der langfristige Wert und die Zuverlässigkeit, die unser Unternehmen bietet. Unsere Lösung war nicht nur eine vorübergehende Lösung, sondern ein solides Fundament, auf dem BMW seine globalen Fertigungsprozesse aufbauen kann. Während ich dies schreibe, planen alle BMW-Werke weltweit die Produktion mit der von uns entwickelten und betriebenen Software. Diese Tatsache spricht für die Zuverlässigkeit, Skalierbarkeit und Anpassungsfähigkeit unserer Lösungen an komplexe Geschäftsanforderungen.

Diese differenzierende Leistung und das einzigartige Leistungsversprechen unseres Unternehmens stellen sicher, dass Gloster-Minero IT GmbH die richtige Wahl für die Entscheidungsträger von BMW ist. Unsere Flexibilität während des gesamten Projekts, die Fähigkeit, in kritischen Situationen schnell zu reagieren, und die effiziente Mobilisierung unserer Unternehmensressourcen haben zu unserem Erfolg beigetragen.

Wie sieht die Zukunft des Projekts aus?

Was die Zukunft des Projekts angeht, so wird die enge Zusammenarbeit zwischen Gloster-Minero IT GmbH und BMW sicherstellen, dass unser System den aktuellen und zukünftigen geschäftlichen und technologischen Anforderungen entspricht. Rückmeldungen von BMW-Kontakten deuten darauf hin, dass unser System ein kritisches Element ihrer Fertigungsprozesse ist. Solange Autos vom Band rollen, müssen wir präsent sein, um den reibungslosen Ablauf der Produktion zu unterstützen.

Dank der Flexibilität und Skalierbarkeit des Systems kann es sich weiterentwickeln und an neue Herausforderungen und technologische Trends anpassen. Agile Entwicklungsmethoden und Praktiken der kontinuierlichen Integration/kontinuierlichen Bereitstellung (CI/CD) ermöglichen eine kontinuierliche und nahtlose Aktualisierung und Feinabstimmung des Systems.

Geplant ist die weitere Integration des Systems in das digitale Ökosystem von BMW und die Nutzung von Technologien der künstlichen Intelligenz (KI) und des maschinellen Lernens (ML) zur Optimierung der Fertigungsprozesse.

Gloster-Minero IT GmbH hat sich verpflichtet, innovative Lösungen zu liefern, wenn sich das System weiterentwickelt, und so dazu beizutragen, dass BMW seinen industriellen Vorsprung und seine Marktführerschaft behält. Durch Anpassungsfähigkeit und Voraussicht stellt unser Projekt sicher, dass das System mit den Fertigungstrends und der Marktdynamik Schritt hält und die Kontinuität und Effizienz der Produktion bei BMW gewährleistet.

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